“Si no es tuyo, debe ser de alguien”

Análisis del video: “México – Japón 400 años”

Carlos Kasuga Osaka

Principio: “Si no es tuyo, debe ser de alguien”. Consiste en reconocer la importancia de respetar. Si asumimos esta cultura, ahorraríamos en generar la sensación de seguridad. Las ciudades invierten demasiado dinero, para vigilar y dar idea de seguridad a sus habitantes: policías, patrullas, cámaras de vigilancia, c4’s, posicionamiento satelital etc.

Por supuesto que este principio se suma a otros, a saber, trabajo, amor por lo que se hace, honradez, honestidad, sacrificio, constancia, dedicación. Aquilatando la mirada intro, retro y prospectiva, para rebasar el egoísmo, que nos caracteriza como especie, y pensar un poco mas en las generaciones futuras, aun sin tener la certeza de lo que vendrá después de nuestro paso por la vida. En este sentido, a los alumnos en la escuela donde laboro se procura promover el valor del respeto, la importancia de servir a la gente; no servirse de ella. Motivándolos a vencer la adversidad económica en que nos encontramos; carecer de recursos no es destino manifiesto, acostumbrarse a las carencias y no realizar esfuerzo alguno para rebasar las limitantes si se puede tornar en fatalidad.

“Cumplir con las obligaciones y dar más de lo que se debe, hace del mundo un paraíso”, a decir del Señor Kasuga Osaka; “el que solo pide y exige, convierte su mundo en un infierno”, creerá que todo lo merece y que los demás tendrán la obligación de satisfacer sus pretensiones; sin ser necesariamente cierta esta premisa.

Ser una persona ordinaria, implica limitarse a realizar solo lo que estamos obligados a realizar, sin proponernos aportar, auto limitando nuestra creatividad e interés. Por tanto, ser extraordinario conlleva un “extra”, que culturalmente no estamos acostumbrados a realizar, pero marcaría la diferencia entre personas, aun con características similares.

El señor Carlos Kasuga Osaka, comparte con la audiencia, que las empresas exitosas en Japón, no fueron creadas por “ricos”, herederos de grandes fortunas o personas que ganaron la lotería; refiere que gente ordinaria, dispuesta a dar un extra, aplica su potencial para crear empleos, su disciplina para regirse bajo un estricto sacrificio financiero, regla moral “de 1 a 7”, los empresarios japoneses no se asignan sueldos mayores, ni lujos ostentosos, que impiden a sus trabajadores sentido de pertenencia. Continúa diciendo Kasuga Osaka: “El ejemplo arrasa” y el cambio de actitud marca la diferencia.

Disposición a la actualización – capacitación ayuda al ser excelente. La retroalimentación coadyuva en la misión. Un pueblo que ha sufrido, requiere aprender de su historia, solo así, evitara ser presa de sus propios errores.